O desafio
O mercado é grande e com muitas possibilidades, mas é preciso conhecê-lo para acertar.
Expandir uma rede de restaurantes exige muito mais do que encontrar novos pontos comerciais. É necessário desenvolver uma estratégia sólida de crescimento, definir modelos operacionais replicáveis, estruturar equipes, processos, indicadores e garantir que a expansão ocorra de forma sustentável e rentável.
- Compreender o mercado e o consumidor americano
- Entender as leis, licenças e regulamentações locais
- Adaptar a gestão e a cultura de trabalho
- Construir uma rede local confiável
Como a Aetera atua
Definição das estratégias de expansão
Modelos operacionais
Documentações e Compliance
Processos e Manuais
Estratégia de Marketing B2C
Abertura de novas unidades
O que está incluído
Case
Sfiha’s e Boteco do Manolo
Expansão e gestão de rede nos EUA
Gestão operacional, implantação de unidades, treinamento de equipes, supervisão de franquias e desenvolvimento de novos mercados.
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Fundadora
Suyen Horta
Fundadora e CEO
Executiva de negócios e especialista em expansão empresarial, franchising e operações de food service, com mais de 25 anos de experiência em gestão, marketing e desenvolvimento de negócios. Atuou na implantação, gestão e expansão de empresas no Brasil e nos Estados Unidos. Desde 2019 participa da expansão da rede Boteco do Manolo nos EUA, e em 2025 passou a integrar o projeto de expansão da rede Sfihas.
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