O desafio
Mais experiência. Menos riscos
Conhecemos a sequência correta de cada etapa da implantação, desde a obra até a inauguração. Essa experiência reduz desperdícios, evita decisões equivocadas e mantém o projeto alinhado ao planejamento inicial.
- Obra estouros de orçamento antes de abrir
- Licenças atrasos que travam a inauguração
- Caixa subcapitalização na largada
Como a Aetera atua
Coordenação do projeto
arquitetura, licenças, obra e fornecedores
Prazos e orçamentos
cronograma controlado e orçamentos monitorados
Padrões da marca
execução fiel ao que a marca promete
Prontidão operacional
unidade pronta para operar na abertura
O que está incluído
- Gestão integrada do projeto de abertura
- Coordenação de licenças e fornecedores
- Controle de cronograma e orçamento
- Execução dos padrões operacionais da marca
- Preparação operacional pré-abertura
- Suporte à abertura das unidades
Case
Kingdom Sushi, Boteco do Manolo e Sfiha’s
Gestão de Projeto de Implantação de unidades, Flórida e Massachussetts
Gestão da implantação, coordenação de fornecedores, preparação operacional e suporte à abertura das unidades.
Tem um ponto e uma marca. Falta quem coordene.
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Fundadora
Suyen Horta
Fundadora e CEO
Executiva de negócios e especialista em expansão empresarial, franchising e operações de food service, com mais de 25 anos de experiência em gestão, marketing e desenvolvimento de negócios. Atuou na implantação, gestão e expansão de empresas no Brasil e nos Estados Unidos. Desde 2019 participa da expansão da rede Boteco do Manolo nos EUA, e em 2025 passou a integrar o projeto de expansão da rede Sfihas.
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Tem um ponto e uma marca. Falta quem coordene.
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